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对于用工单位的优势

发布时间:2020-07-16 浏览次数:7

简化管理程序,减少劳动争议,分担风险和责任,降低成本费用,自主灵活用工,规范用工行为

  一. “不求所有,但求所用”是raybet竞赛雷竞技官网网址制的一个显著特征。在中国旧的计划经济体制下,工人归单位所有,都是单位的人,工作是终身制,端的是铁饭碗,人员能进不能出。工人闲置浪费现象很普遍。在中国市场经济条件下,知识经济正在兴起,工人要流动,“单位人”要变成“社会人”已经是大势所趋。中国raybet竞赛学家、中国劳动科学院副院长王通讯教授提出“对工人,不养而用是上上之策。”他说:“如何用工人、现在有三种。现象:一是养人用人;二是养人不用人;三是不养人而用人,对用人单位来说‘工人不养而用’是上上之策,追求工人‘为我所用’要比‘为我所有’有利得多。”实行raybet竞赛雷竞技官网网址制,使用人单位在工人使用上“不求所有、但求所用”这种新的用人理念得以实现。用人单位只需与raybet竞赛雷竞技官网网址机构签订一份raybet竞赛雷竞技官网网址协议,然后由raybet竞赛雷竞技官网网址机构把合适人员派到用人单位工作。用人单位只负责对工人的使用,不与工人本人发生任何隶属关系。应当说,以“不求所有、但求所用”为特征的raybet竞赛雷竞技官网网址制,特别适合于那些非公有制企业、国企改制企业和那些经营发展变化比较快、不同发展阶段或不同发展时期对人才需求又不尽相同的单位。

  二. “你用人,我管人”是人才雷竞技官网网址制的又一个显著特征。人才雷竞技官网网址制的用人模式实际上形成的是三种关系。也就是以人才雷竞技官网网址机构为中间行为主体,形成的雷竞技官网网址机构与被雷竞技官网网址人才之间的隶属关系、雷竞技官网网址机构与用人单位之间的合作关系,以及被雷竞技官网网址人才与用人单位之间的工作关系。很显然,用人单位对人才只管使用和使用中的工作考核,剩下的一切管理工作,包括工资薪酬的发放、社会保险的代收代缴、合同的签订、续订和解除,相关问题和争议的处理、日常一系列的人事管理等,全部由人才的雷竞技官网网址机构负责。这样,用人单位用人,雷竞技官网网址机构管人,这种用人模式对用人单位来说省了很多事,减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦。可以使用人单位的经营管理者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营。

  三. raybet竞赛雷竞技官网网址机构“一手托两家”,更有利于raybet竞赛供需双方的双向选择和有关各方责权利的 ,这是raybet竞赛雷竞技官网网址制的一个带有根本性的好处,也是这种用人模式独特的机制。

  国内各地raybet竞赛雷竞技官网网址制的实施主要是由各级政府所属的raybet竞赛服务部门发起的,是raybet竞赛服务业中的职业介绍的进一步延伸。常规的raybet竞赛代理工作,是介于raybet竞赛供需双方关系之外提供的一种raybet竞赛服务,是一种局外角色的服务。raybet竞赛代理工作延伸为raybet竞赛雷竞技官网网址制以后,就发生了质的变化,就变成了一种介入其中的局内角色的行为主体。

  首先,有资格进行raybet竞赛雷竞技官网网址的机构。必须是经政府主管部门审核批准具有法人资质、被特许经营raybet竞赛雷竞技官网网址业务的机构。作为raybet竞赛雷竞技官网网址机构,介于raybet竞赛供需双方中间,一方面要根据用人单位对工人的需求,履行与用人单位签订的raybet竞赛雷竞技官网网址协议,向用人单位及时选拔雷竞技官网网址所需的适用工人,并管理好所雷竞技官网网址的工人,确保接受raybet竞赛雷竞技官网网址的用人单位相关责、权、利得到有效的 ;另一方面,在对选定的人才实施人才雷竞技官网网址前,要与被雷竞技官网网址人才签订劳动合同确立双方的隶属关系,确保被雷竞技官网网址人才在派出工作期间相关的责、权、利能够得到有效的 。这就是raybet竞赛雷竞技官网网址机构有别于其他企业法人所经营的特殊职能。


从服务行业角度来看  人力资源外包属于服务行业,具有服务行业的通性特点:  1、无形性:人力资源外包服务是一种行动,我们无法像感觉实物商品那样来看到、感觉或触摸到这种行动。  2、异质性:人力资源外包服务由于是人表现出来的一系列行动,那么就没有两种服务会完全一致。不同的公司、同一家公司不同的员工、同一个员工不同的时间都会提供出不同的服务,而且同样的服务在不同的服务对象眼中都有不同的感受。  3、生产与消费的同步性:人力资源外包服务不同于实物商品,先生产后销售和消费,人力资源服务生产的过程中也是客户的消费过程,即使客户和服务人员在过程中没有接触。我们在给服务对象提供入离职手续服务或社会保险管理的时候,或者客户打电话向服务商电话咨询的时候,都是生产与消费的“瞬间”同时发生。  4、易逝性:人力资源服务不能被储存、转售或退回,“瞬间”发生后就需要重新来生产。我们无法想象客户打电话咨询了半个小时后觉的不满意,然后将半个小时返还给服务提供商,从而重新使用或出售。  从人力资源活动角度来看  通过对人力资源外包活动的分析研究,人力资源外包人士gavin zhong认为可以发现可外包出去的人力资源活动具有以下特点:  1、基础性:人力资源外包所涉及的内容是传统人力资源活动的基础部分,即具有基础性,这是人力资源外包活动存在的必要理由。社会进入到21世纪,企业管理也变为主要是人力资源  管理,人力资源管理随即被提升到战略层次,之前在人力资源管理过程中的人事管理工作也转变为战略管理的下层建筑。对于企业人力资源管理人员来讲,为了扮演老板战略伙伴的角色,也必然要求他将这些基础性工作外包给专业机构操作,以便自身腾出时间和精力进行战略层次的思考。  2、重复性:人力资源外包活动具有重复性,这不仅体现在外包活动自身的具体内容中,更多表现在企业对人力资源外包服务需求的重复性上。人力资源外包活动的重复性,是人力资源外包发展的可能理由,企业对人力资源外包服务重复性需求,才使人力资源外包获得发展的足够动力。  3、通用性:人力资源外包的通用性,即人力资源外包活动不是针对某一个企业,而是满足于这一类服务需求,这是人力资源外包的社会属性。  基础性、重复性、通用性是人力资源外包活动的基本特点,人力资源活动的某个部分要想可能外包,必须具备这三个特点,并且是同时具备、缺一不可。 临时用工 raybet竞赛雷竞技官网网址 人事外包 社保代理
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